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                威海電廠:安全有“顏值”更有“氣質”
                發布時間:2019-06-11   信息來源:中國凯发k8网站*k808·vip   
                  2018年以來,威海電廠以“創無違章班組、創無障礙設備、創無泄漏現場”活動為載體,深化設備治理和安全管理,不僅提升了生產現場的“顏值”,更彰顯了本質安全管理的“氣質”。

                  最高職責

                  “安全生產是‘天字號’工程,在強化安全管理方面,領導班子成員和各級領導幹部必須以‘最高’的意識履行‘最高’的職責,強化‘黨政同責、一崗雙責、齊抓共管’。”在2018年年初的安全生產動員大會上,威海電廠廠長姜偉國的講話擲地有聲。

                  動員大會結束後,電廠立刻成立了由黨政負責人掛帥的領導小組和由黨委班子成員組成的工作小組,工作小組下設安全管理、運行管理、設備管理3個專業查評組,明確目標任務和職責分工。在幹部考核中,電廠把安全生產工作的履職能力作為重要方面,嚴格“一票否決”制度,還對照山東分公司查評標準,結合集團公司全員安全生產責任制落實年活動方案和企業安全生產管理體系要求,細化充實完善評估標準,進行“三合一”查評,按照查評得分進行獎優罰劣,督促各級管理人員將知責、履責、擔當變成自覺行動,推動形成真正意義上的全員本質安全局面。

                  “大家都把眼瞪起來,把手█動起來,把自己一畝三分地的事做好,爭取這次查評多拿點獎金,過節也好給丈母娘多送點禮。”爐控班班長徐明軍風趣地說。

                  最濃氛圍

                  “安全管理就要發出最強音,營造人人談安全、懂安全的濃厚氛圍,讓人人都是安全員、人人都是宣講員、人人都是監督員。”這句話幾乎成了電廠主管安全生產的副廠長谷巍的口頭禪。

                  為了營造出濃厚的安全生產氛圍,電廠不僅開辟了專題網站、建立黨政工團工作微信群、加強通訊員培訓強化宣傳引導,還在廠區內設置規範化標誌牌、懸掛橫幅標語,充分利用廠區電子屏幕、宣傳欄和宣傳櫥窗強化氛圍布置。為加強榜樣引領作用,電廠在加大對先進典型選樹和宣傳力度的同時還加強對違章違規和責任不落實反面典型的曝光和懲戒力度,強化警示教育,弘揚和匯聚正能量。

                  最佳體系

                  “安全生產搞得好,因為我們有‘倆寶’。”安監部主任邵正禮口中的“倆寶”就是“安全生產管理體系”和“生產技術標準體系”兩套運轉高效、務實管用的體系文件。

                  安全生產管理體系使安全生產管理制度化。在安全生產管理體系推行中,電廠設立了內審員和文件負責人,通過月度體系查評獎懲、月度安全例會體系運維考評、體系執行與績效▓掛鉤等措施多管齊下,實現了體系的高效運轉。目前,“用制度管人、按流程辦事”的安全管理模式已在電廠成為常態。

                  生產技術標準體系使生產過程標準化。電廠對51套運行和檢修規程、系統圖進行全面修訂換版,新版系統圖對所有設備實施雙重編號,並按照“兩票”管理規範和現場作業風險防控體系建設要求,組織完成1129項典型操作票、660項典型工作票、467項試驗措施、試驗卡的編制,重點對現場檢修工作、運行操作過程的風險進行梳理並設定管控措施,同時對各項操作術語進行規範。電廠還全面匯總修編了運行常用、特殊典型措施180項,修訂標準檢修作業包899份,將作業風險分析與檢修作業包融合,並在作業包內增加安全質量要點。

                  最實措施

                  創“無違章班組”。電廠推行反違章聯責機制,有效提升了現場作業人員遵章守紀的意識;建立並實施作業風險數據庫,推動典型工作▓票、典型操作票的規範使用;推行單一操作命令單,實現現場操作發令、復誦全流程落地和可追溯;建立涵蓋檢修、運行和獨立風險作業的風險管控數據庫並上線運行;強化重大危險源管控,編制《凯发k8网站*k808·vip威海電廠應急處置卡匯編》;常態化開展“事先不通知、演練無腳本、內容不確定”的應急演練,提高應急實戰能力。

                  創“無障礙設備”。電廠按照“逢停必查”原則,完善固化《防磨防爆作業指導書》,創新檢查模式,將四管設備細化落實到個人。每月分專業召開技術監督及運行分析會,對缺陷管理、隱患排查、反措執行等情況進行分析梳理。電廠還特別註意加強缺陷管理,每月組織各專業對發生的缺▓陷進行分類統計、細化分析,找出缺陷發生的規律並制定優化措施,提高設備健康水平。

                  創“無泄漏現場”。電廠按照“滲即是漏、漏就是缺陷”的標準管理滲漏點,將滲漏點全部納入缺陷管理,並對設備滲漏實施動態管理,每月對滲漏點治理情況進行總結分析,掌握分布規律,確定治理方向,機組啟動後,及█時組織對現場滲漏點消除情況進行驗收。電廠還修訂了《安全▓防護設施及安全標誌管理規範》,補充完善警示線管理要求、電氣標識雙重編號格式、地下設施標識及設備著色等內容。

                  最強保障

                  “廣大黨員要堅決扛起推動企業高質量發展的領航大旗,在安全生產各項工作中當先鋒、作表率、立標桿。”電廠黨委書記劉青對全廠黨員發出動員令。

                  3A小機旁,被評為“四優”黨員的老黨員劉殿學用心擦拭著以他的名字命名的示範設備,聽著機器強勁有力的轟鳴聲,臉上洋溢著幸福的光芒。

                  開展安全生產活動以來,依據設備治理重點難點,電廠設立“黨員示範區”“黨員示範設備”25個,並在現場設置規範化標誌牌,明確責任黨員、治理重點、治理範圍和治理標準。在黨員的帶領下,一大批難題得以解決、一個個難關得以攻克。

                  全廠黨員還簽訂█了《“黨員身邊無違章”公開承諾書》,承諾既確保自身不違章,還確保身邊人不違章,全廠違章率創新低。

                  
                文:蘇代柱   
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